Menu

3-4.10.2018 | Hotel 500 Tarnowo Podgórne

KONGRES SZEFA
UTRZYMANIA RUCHU 4.0

Sprawdź dlaczego

Warto uczestniczyć w Kongresie:

Kongres SZEF UTRZYMANIA RUCHU 4.0, to unikatowe spotkanie dedykowane działom UR oraz produkcji, które odbędzie się dniach 3-4 października 2018 r.

Zapraszamy Państwa do udziału w Kongresie, do wymiany doświadczeń oraz zaczerpnięcia inspiracji z praktyk stosowanych w najlepszych zakładach produkcyjnych w kraju. Nasi prelegenci to praktycy, osoby, których wieloletnia praca w zakładach produkcyjnych może być znakomitą inspiracją do nowych działań, wprowadzania innowacyjnych rozwiązań oraz wymiany wielu doświadczeń.

Pragniemy wspierać każdego SZEFA Utrzymania Ruchu przy zarządzaniu obszarem Maintenance, dając możliwość pozyskania wiedzy, inspiracji, ale też poznania osób, które na co dzień zmagają się w pracy z podobnymi problemami. Pod lupę bierzemy przemysł 4.0 i co on realnie oznacza dla firm? Czym tak na prawdę jest wszechobecny Industry 4.0? W jaki sposób nowoczesne technologie usprawnią nasze zakłady? Co zyskamy dzięki tym wdrożeniom technologicznym? 

Do udziału w kongresie zapraszamy:

  • Szefów Utrzymania Ruchu
  • Dyrektorów Utrzymania Ruchu
  • Dyrektorów Produkcji
  • Dyrektorów Technicznych
  • Dyrektorów Ds. Inwestycji
  • Kierowników Ds. Remontów Utrzymania Ruchu
  • Koordynatorów Utrzymania Ruchu
  • Kierowników Utrzymania Ruchu
  • Kierowników Produkcji
  • Kierowników Technicznych
  • Inżynierów Utrzymania Ruchu
  • Prezesów i Członków Zarządów firm produkcyjnych
  • Głównych Mechaników

Korzyści

Kongres to:

Dwa dni spotkań ze specjalistami

Pierwszy dzień Kongresu to merytoryczne wykłady i rozmowy ze specjalistami, drugi dzień to praca w małych grupach warsztatowych. Każdy uczestnik będzie miał okazję nauczyć się praktycznych rozwiązań i spróbować namacalnie zmierzyć się z danym problemem. 

Przegląd doświadczeń firm produkcyjnych

Naszymi prelegentami są osoby, które na co dzień pracują w zakładach produkcyjnych, prowadzą międzynarodowe projekty i wdrażają ciekawe rozwiązania. Zdobędziesz wiedzę, którą przekażą Ci Szefowie Utrzymania Ruchu, będziesz uczyć się od innych praktyków! 

Budowanie trwałych relacji biznesowych

Na Kongresie spotkasz Szefów Utrzymania Ruchu z firm produkcyjnych z całej Polski. Podzielisz się swoimi problemami, poznasz sposoby rozwiązania tychże kłopotliwych sytuacji w praktyce. 

Wieczór biznesowo - integracyjny

To niepowtarzalna okazja, by o swoich codziennych zmaganiach w pracy porozmawiać z kolegami po fachu w mniej formalnych okolicznościach, które znakomicie sprawdzają się w integracji wszystkich uczestników wydarzenia.

Prelegenci

Poznaj sylwetki Prelegentów Kongresu:

Studiował na wydziale elektrycznym na Politechnice Wrocławskiej oraz na wydziale mechanicznym na Uniwersytecie Zielonogórskim. Przeszedł wiele certyfikacji z zakresu diagnostyki niezawodnościowej, TPM oraz Lean/Kaizen Management System. Jeden z najbardziej charyzmatycznych doradców z zakresu inżynierii utrzymania ruchu, niezawodności oraz logistyki UR. Karierę zawodową rozpoczął w wieku 19 lat. Jako inżynier w zespołach Utrzymania Ruchu w polskich przedsiębiorstwach obserwował specyfikę pracy tych działów i coraz śmielej proponował i wprowadzał rozwiązania, mające na celu usprawnienie procesów. Pnąc się po szczeblach kariery, jako manager w dużych korporacjach międzynarodowych testował i wdrażał innowacyjne rozwiązania w obszarze produkcji i utrzymania ruchu. Od 2005 roku tworzy własną markę WoMa Solution i jako trener, konsultant i coach realizuje swoją misję zarażając klientów pasją do poszukiwania coraz to nowszych rozwiązań w obszarze zarządzania służbami utrzymania ruchu i produkcją. W ciągu 13 lat działania WoMa Solution stworzył autorskie programy szkoleniowe, takie jak Certyfikowany Praktyk TPM, Podnoszenie kompetencji technicznych ActionLearnigBlitz, czy Logistyka UR. Pracował dla ponad 200 firm z Europy, Azji i Ameryki Północnej. Jest prelegentem na wielu wiodących kongresch branżowych. Jego pasją jest zbieranie nowych doświadczeń i zarażanie innych swoim entuzjazmem. Prywatnie uczy się rysunku, co wykorzystuje przy tworzeniu pierwszego i jedynego w Polsce videobloga o tematyce TPM – Teraz Pokaże Mączyński. Współorganizator Kongresu SZEF Utrzymania Ruchu 4.0

Author image
WOJCIECH MĄCZYŃSKI RELIABILITY AND MAINTENANCE PRACTITIONER
WOMA SOLUTION

Absolwent Politechniki Śląskiej, kierunek Mechanika i Budowa Maszyn/ Automatyka i Robotyka. Od początku kariery zawodowej związany z procesami produkcyjnymi i utrzymaniem ruchu. Zaczynał jako Automatyk w Celestica Ltd., następnie doświadczenie zdobywał w KUKA Roboter Austria GmbH jako Inżynier Serwisu i Trener. Przez kolejne lata związany z Akzo Nobel Decorative Paints, gdzie odpowiadał za kontrolę i optymalizację działań w obszarze technicznym, utrzymanie parku maszynowego oraz zarządzanie działaniami prewencyjnymi. Koordynował w firmie wdrożenie programu TPM. Obecnie pracuje jako Dyrektor ds. Technicznych w firmie Fabryki Mebli Forte S. A., gdzie odpowiada za pracę działów utrzymania ruchu w fabrykach mebli oraz w fabryce płyty wiórowej.

Author image
MARIUSZ OSTASZEWSKI DYREKTOR TECHNICZNY
FABRYKI MEBLI FORTE S.A.

Absolwent Wydziału Elektrycznego Politechniki Łódzkiej, studiował we Włoszech na Uniwersytecie w Pavii, Politechnice w Mediolanie oraz Przyazowskim Uniwersytecie Technicznym w Mariupolu na Ukrainie, specjalista z zakresu budowy i bezpieczeństwa maszyn i urządzeń technicznych; właściciel firmy zajmującej się tworzeniem dokumentacji technicznej oraz instrukcji obsługi (DTR) do maszyn oraz ich dostosowywaniem do wymagań dyrektywy maszynowej 2006/42/WE i narzędziowej 2009/104/WE, autor wielu szkoleń i warsztatów z zakresu bezpieczeństwa eksploatacji i tworzenia dokumentacji technicznej maszyn, biegły Sądu Okręgowego w Łodzi z dziedziny budowy maszyn.

Author image
DR INŻ. ARKADIUSZ MACIAŚ KONSULTANT, TRENER, WYKŁADOWCA
Centrum Projektowo-Doradczo-Szkoleniowe PROFEN

Główny koordynator ds. TPM w NGK Ceramics Polska, praktyk, trener zewnętrzny i wewnętrzny w akademii rozwoju talentów NGK, pasjonat Ciągłego Doskonalenia. Nieprzerwanie od 14 lat związany z optymalizacją procesów produkcyjnych poprzez zastosowanie kultury LEAN. Swoje doświadczenie zaczął zdobywać pod okiem japońskich trenerów, od których poznawał w szczegółach metody współpracy z żywym organizmem jakim jest Gemba. Pasjonat narzędzi Kaizen oraz TPM- Autonomiczne Utrzymanie Ruchu, na temat których wiedzę zdobywał między innymi podczas szkolenia w Japonii. Praktyk, który stosuje zasadę Genchi Gembutsu – idź i zobacz - w rozwiązywaniu problemów

Author image
ADRIAN MOTYL KOORDYNATOR LEAN, SCHNEIDER ELECTRIC POLSKA SP. Z O. O.

Absolwentka Politechniki Wrocławskiej oraz Międzynarodowej Szkoły Coachingu Josepha O’Connora. Od 2008 roku Certyfikowany Coach ICC. Ukończyła roczny staż w Instytucie Terapii Gestalt w Krakowie będący pierwszym etapem Szkoły Trenerów i Terapeutów Gestalt, następnie cykle szkoleń w Instytucie Psychologii Procesu w Warszawie. Od 2009 r. certyfikowany Six Sigma Black Belt. Obecnie Kierownik Działu Ciągłego Doskonalenia w Ronal Polska, lider i koordynator programów: 5S, Kaizen, TPM, TWI oraz autorskiego systemu zarządzania problemami które wpływają ciągły wzrost dostępności i wydajności parków maszynowych oraz na utrzymywanie wysokiej jakości produktów. W pracy kieruje się podejściem systemowym postrzegając ludzi i procesy jako całość. Ciągła troska o jasność i prostotę przekazu, dobrą komunikację i atmosferę pracy w jej zespole daje wymierne efekty w postaci wielu zmian na lepsze, w wielu obszarach i o różnej skali.

Author image
ALEKSANDRA TURANT KVP MANAGER, RONAL POLSKA SP. Z O. O.

Absolwent Politechniki Opolskiej, ukończył studia inżynierskie na kierunku „Automatyka i Robotyka” i magisterskie na wydziale „Elektrotechniki”. W firmie Newtech Engineering pracuje od 8 lat. Swoją pracę zaczynał, jako Specjalista ds. automatyki. Po dwóch latach rozwinął swoje kompetencje z zakresu rozwiązań wizyjnych. Ukończył szkolenie w tej dziedzinie w firmie Baumer Optronic. Obecnie pracuje, jako Product Manager rozwiązań wizyjnych. Na swoim koncie ma ponad 100 zrealizowanych aplikacji. Doświadczenie, które zdobył na przestrzeni 6 lat pozwala mu na zaproponowanie klientowi rozwiązania szytego na miarę jego potrzeb. Wśród klientów uchodzi za osobę elastyczną, rzetelną i elokwentną. Prywatnie pasjonat gotowania.  

Author image
MICHAŁ KASSAK PRODUCT MANAGER ROZWIĄZAŃ WIZYJNYCH
Newtech Engineering

Od 15 lat udziela wsparcia organizacjom i osobom indywidualnym poprzez prowadzenie szkoleń, treningów rozwojowych, coachingów i pomocy terapeutycznej. Od 11 lat prowadzi własną firmę z markami "Time4Change" i "NewLifeLoading". Obecnie jej głównymi obszarami pracy są treningi z budowania relacji i zarządzania nimi w różnych kontekstach. Jej artykuły pojawiały się regularnie w lifestylowym magazynie WOW, w wersji papierowej i internetowym wydaniu Gazety Wyborczej. Studia magisterskie ze specjalnością psychologia społeczna ukończone w roku 2007 na Uniwersytecie Marii Curie-Skłodowkiej w Lublinie. Psychologia Kliniczna dodatkowo realizowana w ramach wyjazdu na stypendium na Universite Rennes 2, Haute Bretagne we Francji w 2005 roku. Członek Polskiego Stowarzyszenia Neurolingwistycznej Psychoterapii. Swoje doświadczenie zdobywała współpracując z firmami jako trener, zarządzając projektami, jako coach i konsultant; zdobyła duże doświadczenia w zakresie przygotowania i dostarczania programów szkoleniowych, opracowywania materiałów i prowadzenia szkoleń umiejętności miękkich, m.in rozwiązywania konfliktów, negocjacji, komunikacji, treningów motywacyjnych i coachingów. Jednocześnie przez 10 lat wspierała firmę szkoleniowe doradczą NLP Neuroedukację jako specjalista ds. Zarządzania Projektami jako PM ze specjalizacją w: Reklama, Komunikacja, Zarządzanie marką i produktem, Social media, Organizacja imprez – Public Relations.

Author image
KINGA ŁAKOMSKA SPECJALISTA DS. ZARZĄDZANIA RELACJAMI, TRENER NLP, COACH, MGR PSYCHOLOGII,
PSYCHOTERAPEUTA I SEKSUOLOG, UNIQUE GROUP

Program

Sprawdź szczegółowy program

⌚ 8:00 - 9:00

Kawa powitalna ☕


⌚ 9:00 - 9:20

Oficjalne rozpoczęcie Kongresu


⌚ 9:20 - 10:20

Menedżer 4.0 - trik marketingowy czy prawdziwe wyzwania stojące przed każdym menedżerem?

  • 1. Warsztat menedżera, czyli czym powinien charakteryzować się prawdziwy menedżer?
  • 2. 5 zasad skutecznego menedżera.
  • 3. Narzędzia analityczne w rękach menedżera - Balanced Score Cards w ujęciu pulpitów menedżerskich.
  • 4. Obiektywna ocena pracy podwładnych, czyli wykorzystanie pulpitów menedżerskich w codziennej praktyce operacyjnej.
  • 5. Zaginiony aksjomat w codziennej praktyce menedżerskiej, czyli parę słów o motywacji.
  • 6. Budowa systemu doceniania pracowników.

⌚ 10:20 - 10:50

Merytoryczne wystąpienie Partnera Kongresu


⌚ 10:50 - 11:00

Przerwa kawowa ☕


⌚ 11:00 -12:00

Wyzwania Utrzymania Ruchu w Fabryce 4.0

  • 1. Struktura UR w fabryce 4.0.
  • 2. Główne wyzwania stojące przed działem UR.
  • 3. Najczęstsze problemy związane z funkcjonowaniem najnowocześniejszej linii produkcyjnej. 
  • 4. Czynniki wspomagające efektywne funkcjonowanie działu UR wynikające z „maszyny 4.0”.
  • 5. Tablica KPI opisująca skuteczność funkcjonowania działu UR w Fabryce 4.0.
  • 6. System podnoszenia kompetencji techników UR.

⌚ 12:00 - 12:30

Merytoryczne wystąpienie Partnera Kongresu


⌚ 12:30-13:30

10 przyczyn awarii maszyn, czyli dlaczego maszyny się psują?

  • 1. Definicja awarii i kiedy one powstają?
  • 2. Kto jest odpowiedzialny za awarie?
  • 3. Jaka jest rola utrzymania ruchu i produkcji w procesie powstawania awarii?
  • 4. Jakie są przyczyny źródłowe awarii?
  • 5. Czy można znaleźć wspólny mianownik na przyczyny źródłowe awarii występujących w przedsiębiorstwie?
  • 6. Czy z awariami należy walczyć wszelkimi dostępnymi środkami?
  • 7. Japońskie podejście do tego problemu, czyli 10 przyczyn awarii oraz zapobieganie im w ramach ciągłego doskonalenia.

⌚ 13:30-14:30

Przerwa obiadowa 🍴


⌚ 14:30-15:00

Merytoryczne wystąpienie Partnera Kongresu


⌚ 15:00-16:00

Narzędzia analityczne w w doskonaleniu procesów.

  • 1. Trzy filary zarządzania procesami.
  • 2. Problem solving czy continous improvement, czyli od czego zaczyna się zmiana.
  • 3. Prezentacja i omówienie Karty przebiegu procesu – cele, struktura, korzyści.
  • 4. Zastosowanie Karty przebiegu procesu w poszczególnych etapach projektu optymalizacji zużycia materiałów eksploatacyjnych wykorzystywanych w produkcji kół samochodowych.
  • 5. Zastosowanie Karty w codziennym zarządzaniu procesem.

⌚ 16:00 - 17:00

Dyrektywa maszynowa 2006/42/WE i narzędziowa 2009/104/WE – obalanie mitów.

Proponujemy Państwu wykład będący odpowiedzią na najczęściej zadawane pytania oraz błędnie dokonywane interpretacje, które nie raz bardzo dużo kosztowały pracodawców przez tzw. „wtopy". Każdy z przedstawionych punktów programu będzie rozwinięty poprzez przedstawienie odpowiednich wyroków Sądu Najwyższego oraz Najwyższego Sądu Administracyjnego, a także orzeczeń Trybunału Konstytucyjnego.

  • 1. Nadrzędność prawa Unii Europejskiej nad prawem krajowym – czyli to, o czym nie mówią politycy.
  • 2. Dobrowolność stosowania norm – czy dzisiejsze normy są aktami prawnymi czy dokumentami technicznymi?
  • 3. Wymagania minimalne dla nowych maszyn ze znakiem CE – nadinterpretacja czy rzeczywistość?
  • 4. Czy drabina jest maszyną?
  • 5. Kontrola specjalna pracodawcy przy modernizacja i zespalaniu maszyn.
  • 6. Przemysł 4.0 a dyrektywa maszynowa 2006/42/WE.

⌚ 17:00 - 17:15

Podsumowanie I dnia Kongresu


⌚ 18:00 - 23:30

BANKIET


Dzień 2

⌚ 9:00-10:30

Warsztaty w grupach


⌚ 10:30-10:50

Kawa ☕


⌚ 10:50-12:20

Warsztaty w grupach


⌚ 12:20-12:40

Kawa ☕


⌚ 12:40-14:10

Warsztaty w grupach


⌚ 14:15-14:20

Podsumowanie, zakończenie


⌚ 14:20

Obiad 🍴

Opis warsztatów

Warsztat I - Zarządzanie relacjami w Organizacjach

  • 1. Zastosowanie metodologii nauczania przez doświadczenie "Tu i teraz" i refleksję.
  • 2. Dynamika sytuacji konfliktowych.
  • 3. Symulowanie wieloetapowego kontaktu negocjacyjnego.
  • 4. Dyskusja dynamiki relacji interpersonalnych.
  • 5. Problem emocji.

Warsztat II – Obowiązkowe kontrole sprzętu roboczego wykonywane przez pracodawcę – CASE STUDY

  • 1. Kontrola wstępna.
  • 2. Kontrole okresowe.
  • 3. Kontrole specjalne.

Warsztat III – Czujniki wizyjne i przykłady ich aplikacji

  • 1. Prezentacja podstawowych czujników wizyjnych.
  • 2. Konfiguracja czujnika wizyjnego w czterech krokach.
  • 3. Kamery przemysłowe, przegląd produktów.

Zapisz się teraz

1999zł 1499zł!
Skorzystaj ze zniżki do 15 lipca!

Formularz zgłoszeniowy

Dane uczestników

Dane zamawiającego

Wysyłam...
Coś poszło nie tak - prosimy spróbować ponownie
Wysłaliśmy Twoje zgłoszenie

Kontakt

Anna

Anna.Kaczorowska@womasolution24.com
Kongres@womasolution24.com
tel.: 502-633-695

Izabela

Izabela.Borzych@szefur.pl
tel.:536-487-286

Karolina

Karolina.Kapitajna@szefur.pl
tel.:690-919-286

Zuzanna

Zuzanna.Jaszczak@szefur.pl
tel.:536-044-523